Apakah Anda Siap Memulai Bisnis Anda Sendiri? 4 Pertanyaan Kunci yang Harus Anda Tanyakan

Jual apartemen di bekasi dengan harga murah meriah fasilitas sangat lengkap dan cocok untuk investasi masa depan serta bisa juga anda jadikan untuk hunian keluarga. Hanya di harga apartemen di bekasi

Kemampuan untuk menjadi bos sendiri dan menghasilkan banyak uang dengan melakukan itu semua adalah bagian dari Impian Amerika. Segmen yang akan datang dari dunia bisnis kecil adalah penjual konsesi makanan. Ini adalah bentuk layanan makanan yang tidak melibatkan stasioner. Cek selengkapnya di Aspek Menciptakan Bisnis Konsesi Seluler

Setiap tahun jutaan orang menjawab "Ya" untuk pertanyaan itu dan setiap tahun jawaban itu menghabiskan banyak uang, waktu, kepercayaan diri, dan patah hati. Administrasi Bisnis Kecil memperkirakan ada 580.900 bisnis kecil baru yang dibuka setiap tahun dan jumlah itu tidak termasuk wirausaha kecil satu orang yang muncul setiap hari. Namun, bahkan jika Anda adalah karyawan tunggal bisnis Anda, maka masih ada sesuatu yang dapat dipelajari dari angka SBA.


Menurut SBA, dua pertiga bisnis baru bertahan setidaknya dua tahun dan 44 persen bertahan setidaknya empat tahun. Dua faktor kunci dalam kelangsungan hidup bisnis dan kemampuan untuk berkembang: tingkat pendidikan pemilik dan alasan pemilik untuk memulai perusahaan pada awalnya.

Bagaimana Anda bisa memastikan bahwa Anda berada di antara para pemenang dan bukan yang kalah dalam permainan taruhan tinggi ini? Jawabannya ada di dalam diri Anda. Anda harus bertanya pada diri sendiri empat pertanyaan kunci untuk menentukan apakah bisnis kecil Anda sendiri akan bertahan dan berkembang.

1. Apakah Anda Siap

Sudahkah Anda mempersiapkan diri secara mental untuk beralih dari karyawan (atau siswa atau label apa pun yang cocok dengan Anda saat ini) ke bos. Anda akan menjadi orang yang membuat keputusan sekarang tentang segala sesuatu mulai dari produk kantor hingga lini produk. Kontrol total ini adalah salah satu kekuatan pendorong di belakang banyak orang yang terjun untuk memulai bisnis mereka sendiri tetapi juga merupakan salah satu elemen yang membuat pengusaha baru menjadi gila. Ketika Anda memulai ada daftar keputusan tak berujung yang perlu dibuat dan pertanyaan-pertanyaan baru muncul setiap hari.

Yang lebih penting Anda harus ingat bahwa dalam bisnis kecil Anda akan memakai banyak topi. Bahkan jika Anda berhasil memulai dengan satu atau lebih karyawan, Anda masing-masing akan memenuhi lebih dari satu peran dalam bisnis baru Anda. Dan jika Anda menjalankan pertunjukan satu orang atau satu orang wanita maka Anda melayani dalam setiap kapasitas dari petugas arsip hingga kru pemeliharaan hingga salesman hingga CEO. Bisakah Anda menangani peralihan dari tugas ke tugas dan peran ke peran seperti itu? Apakah Anda bersedia melakukan sakelar itu?

Demikian pula, sudahkah Anda mempersiapkan keluarga dan teman-teman Anda untuk perubahan sikap ini. Hidup Anda akan berubah - mungkin sangat drastis - dan perubahan itu dapat berdampak positif atau negatif pada kehidupan keluarga Anda dan interaksi sosial. Ini akan membuat segalanya lebih mudah jika teman dan keluarga Anda mendukung proses tersebut.

2. Di mana ceruk Anda?

Sudahkah Anda mengidentifikasi niche Anda? Salah satu alasan banyak bisnis gagal adalah karena mereka gagal untuk fokus pada target audiens. Ya jika Anda adalah rantai diskon utama maka Anda dapat menjual semuanya dari kacang ke wallpaper tetapi jenis bisnis ini membutuhkan sumber daya yang luas yang tidak tersedia untuk bisnis kecil. Tetapi usaha kecil mendominasi pasar (menciptakan lebih dari 50 persen dari produk domestik bruto swasta tahun lalu) dengan menemukan pendekatan yang berbeda - ceruk.

Mengetahui niche Anda berarti Anda lebih mampu menemukan, menargetkan, dan mempertahankan pelanggan Anda serta menyediakan barang dan jasa sebaik mungkin untuk basis pelanggan itu. Fokus itu adalah salah satu peluang terbaik Anda untuk tidak hanya bertahan tetapi untuk berkembang di pasar yang sangat kompetitif.

3. Apa Rencana Aksi Anda?

Faktor kunci lain dalam kelangsungan hidup dan kesuksesan utama bisnis Anda adalah seberapa banyak perencanaan yang Anda lakukan sebelum Anda membuka pintu elektronik atau fisik Anda. Anda perlu memutuskan apakah bisnis Anda akan berbasis di internet atau memasukkan model yang lebih tradisional. Apakah Anda akan bekerja penuh waktu atau paruh waktu di bisnis baru Anda? Apakah Anda akan menyewa bantuan atau bersolo karier? Sudahkah Anda menulis (atau setidaknya menguraikan) rencana bisnis Anda? Bermimpi, berpikir, dan merencanakan dapat menghemat banyak masalah dan menyia-nyiakan nantinya ketika segala sesuatunya sibuk dan masalah menghantam. Perencanaan juga dapat membantu Anda tetap fokus dan menyeimbangkan pengeluaran dan waktu Anda.

4. Siapa yang akan Anda panggil?

Pada titik tertentu, tidak peduli seberapa berpengalaman bisnis Anda, Anda akan memerlukan bantuan. Anda akan memerlukan dukungan, saran, alat, atau informasi - atau semua hal di atas. Salah satu aspek pertumbuhan yang indah dan paling menakutkan adalah ia dapat membawa Anda ke tempat-tempat yang tidak pernah Anda bayangkan. Tidak peduli berapa banyak perencanaan dan pengalaman yang Anda bawa ke posisi baru sebagai CEO, hal yang tidak terduga akan muncul. Bagaimana Anda akan mengatasinya? Penting untuk menyadari bahwa tidak ada bisnis yang merupakan pulau. Bukanlah kegagalan untuk mencari bantuan. Kegagalan adalah ketika bisnis Anda dimatikan karena Anda tidak mendapatkan bantuan yang Anda butuhkan.


Cara terbaik untuk mendapatkan bantuan tepat waktu adalah bekerja pada sistem pendukung Anda saat Anda bekerja membangun bisnis Anda. Dengan begitu Anda sudah memiliki daftar sumber daya yang siap tersedia yang dapat Anda manfaatkan dengan cepat ketika keadaan darurat menyerang. Di dunia sekarang ini, ada banyak sumber daya luar biasa yang tersedia untuk Anda, apa pun model bisnis Anda. Ini termasuk:

~ Publikasi (buletin, majalah, buku)
~ Orang (penasihat profesional, mentor, guru, konsultan)
~ Jaringan (organisasi dan forum di niche Anda serta bisnis dan pemasaran umum)
~ Pendidikan dan pelatihan (tutorial, kursus, dan seminar)

Setelah Anda menjawab empat pertanyaan kunci ini, Anda sekarang siap untuk bertanya pada diri sendiri bahwa satu pertanyaan besar lagi - apakah Anda siap untuk memulai bisnis Anda sendiri?



0 Response to "Apakah Anda Siap Memulai Bisnis Anda Sendiri? 4 Pertanyaan Kunci yang Harus Anda Tanyakan"

Posting Komentar

wdcfawqafwef